Deutschland hat verlernt zu Streiten. Mit Christoph Werner (dm-Chef)

Wie viel Politik verträgt die Wirtschaft – und wo endet gesellschaftliche Haltung, wenn Unternehmen unter öffentlichen Druck geraten? Paul Ronzheimer spricht mit Christoph Werner, Vorsitzender der Geschäftsführung von dm, über die Kontroverse um die NGO Campact und deren Kampagne gegen bestimmte YouTube-Kanäle. Werner erklärt, warum dm Kanäle wie „Nius“, „Tichys Einblick“ oder „Weltwoche“ nicht pauschal von Werbung ausschließt und weshalb Unternehmen aus seiner Sicht keine Wahlempfehlungen abgeben sollten. Im Zentrum steht die Frage, wie viel Meinungsvielfalt eine Gesellschaft aushalten muss – und warum Werner eine zunehmende Polarisierung seit der Corona-Pandemie beobachtet.

EN · machine How much politics can the economy take—and where does a societal stance end when companies come under public pressure? Paul Ronzheimer talks with Christoph Werner, chairman of the management board of dm, about the controversy surrounding the NGO Campact and its campaign against certain YouTube channels. Werner explains why dm does not blanket-exclude channels such as “Nius,” “Tichys Einblick,” or “Weltwoche” from advertising, and why, in his view, companies should not issue voting recommendations. At the center is the question of how much diversity of opinion a society must be able to tolerate—and why Werner has observed growing polarization since the coronavirus pandemic.

Außerdem geht es um die deutsche Wirtschaftskrise. Werner warnt, Deutschland verliere international den Anschluss, fordert tiefgreifende Reformen und erklärt, warum längere Legislaturperioden, Amtszeitbegrenzungen und Verfallsdaten für Gesetze das Land wieder handlungsfähiger machen könnten.

It also covers the German economic crisis. Werner warns that Germany is falling behind internationally, calls for far-reaching reforms, and explains why longer legislative terms, term limits, and expiration dates for laws could make the country more capable of acting again.

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